De kunst van het succesvol  implementeren
Succesvol NBD is een combinatie van visie, ondernemerschap en aktie. NBD vereist altijd verandering: nieuwe producten en diensten, een nieuwe business activiteit opstarten, een nieuwe werkwijze.
NBDA heeft in de vorm van masterclasses een bewezen en geteste methode om onze klanten te ondersteunen om de verlangde verandering daadwerkelijk te kunnen realiseren.
Deze masterclasses worden speciaal ontwikkeld om de kennis en ervaring van de medewerkers  van binnenuit de organisatie te gebruiken bij de verandering, onder regie van een master en begeleidt door een masterclass expert. Gezamenlijk, wordt het veranderplan bediscussieerd, verrijkt, verdiept en verbreed totdat het plan klaar is om gepresenteerd te worden aan (top) management voor goedkeuring. Vervolgens kan het implementatieproces succesvol van start kan gaan.

De oorsprong van de masterclassmethode
Een masterclass vindt haar oorsprong bij de Griekse filosoof socratisch en is daarna door vele andere toegepast. Van  Mozart tot Einstein. Een masterclass toont een grote gelijkenis met het leren spelen van een ingewikkeld muziekstuk, de student speelt voor, de meester reageert en geeft richting en suggesties voor verbetering.
Het uitgangspunt is gelegen in ons geloof dat een groot reservoir aan talent en ideeën binnen iedere organisatie aanwezig is. Ondersteund door een masterclass begeleider en onder regie van de master is de organisatie in staat tot de juiste oplossingen te komen. Oplossingen die leiden tot positieve veranderingen binnen de organisatie.

De uitwerking van de Masterclass Methode
De masterclass methode ontwikkelt en combineert voor iedere verandering drie peilers: content, cooperation en committent. Deze combinatie vormt de basis en kracht. Voor iedere implementatie zijn Content via Doelgerichtheid en doelmatigheid, gecombineerd met afstemmingen en samenwerking en uiteindelijk de durf en drive van de deelnemers essentieel

Het is essentieel dat deelnemers zich vooraf terdege voorbereiden om vervolgens de eigen ideeën en suggesties presenteren aan de collega-deelnemers en de ervaren master.De deelnemers doorlopen verschillende ronden die leiden tot verdere verdieping en aanscherping waardoor de slagingskans in de uitvoering steeds verder toeneemt. Na  afronding wordt het plan gepresenteerd aan directie en management voor goedkeuring en ondersteuning.

Het resultaat
Vanuit onze ervaring is de masterclass methode een superieure wijze voor ervaring en kennisuitwisseling en innovatie-implementatie. Indien de plannen door de organisatieverantwoordelijken zelf zijn gemaakt neemt de slaagkans substantieel toe. Hiermee een fundamenteel onderscheidt in vergelijking tot initiatieven onder begeleiding van en met veel inspanning van externe consultants.

Voor wie
Organisaties die complexe strategische onderwerpen moeten oplossen of grote veranderingsprocessen moeten vormgeven en implementeren. Daarnaast is deze methode uitermate geschikt voor organisaties die intern/externe samenwerkingsverbanden moeten opzetten.